セミナーのお知らせ

2019.10.11 「後継者育成塾(1班)」(事業所の経営者・後継者候補向け研修)を開催しました

8月5日から10月2日まで、全5回のスケジュールで「後継者育成塾(1班)」(事業所の経営者・後継者候補向け研修)を開催しました。事業承継を検討している14社19名の方に参加していただきました。セミナーは中小企業基盤整備機構 事業承継コーディネーターの薗田恭久講師により下記のカリキュラムに沿って行われました。今回、「10年先の会社を考えよう」をテーマに、2部構成で、前半は「現状把握」「見える化」を行い、取り組むべき課題を洗い出しました。後半は、課題解決のための事業の「磨き上げ」とともに、経営改新のテーマの発見につなげました。また、会社の将来像の現実に向けての事業計画作成も行いました。今回のセミナーではセミナー期間中から終了後においても伴走型支援で事業承継をサポートいたします。第2班は10月16日よりスタートいたします。

カリキュラム

目的:事業承継見える化シートの作成(1日目・2日目)

事業価値を高める経営レポートの作成(3日目・4日目・5日目)

内容:事業承継対策および事業「見える化」計画書の作り方。経営状況確認シート等を使って、自社の状況を振り返る。(1日目)

俯瞰的、体系的に自社の課題を整理する。事業「見える化」計画書を作成し、今後の取り組みを考える。(2日目)

知的資産経営を活用した事業価値を高める経営レポートの作成①(自社の経営理念、沿革、業務の流れ、SWOT分析等)(3日目)

知的資産経営を活用した事業価値を高める経営レポートの作成②(価値創造ストーリー、今後のビジョン、価値の連鎖図等)(4日目)

知的資産経営を活用した事業価値を高める経営レポートの作成③(経営課題の整理、中期実行計画、事業承継計画の整理等)(5日目)

受講された方への全体の感想および構成に関するアンケート内容は5段階評価で受講者皆さまより4か5の高い評価をいただいています

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