Archive for ◊ 1月, 2014 ◊

Author: kmt-cci
• 金曜日, 1月 31st, 2014
1 賃借人の地位の譲渡・転貸について

 土地を賃借し建物を建築している場合に、その建物を第三者に売却しなければならない場合があります。このときには、建物の所有権の移転だけではなく、土地の賃借人の地位を建物の買主に譲渡するか、転貸しなければなりません。

 その場合、土地の賃借人は、賃貸人の承諾を得なければならず、承諾がなければ、賃貸人は契約を解除できるのが原則です(民法612条)。但し、例外的に、判例では、賃貸人の地位の譲渡などが「賃貸人に対する背信的行為と認めるに足らない特段の事情」があるときは、契約を解除できないとされています。

具体的には、その土地を使用する者が実質的に変わらない場合や、使用状態に変更があっても僅かな場合などになります。

 ですので、土地の賃借人としては、契約解除をされないためには、事前に賃貸人の承諾を得なければなりません。ただ、賃貸人が何らかの理由で承諾しない場合があります。そのような場合には、裁判所に申立てることで、賃貸人の承諾に代わる許可を得ることができる場合があります(19条)。

 この賃貸人の承諾に代わる裁判所の許可は、借地契約(土地の賃貸借)だけに規定があります。ですので、建物賃借人の地位の無断譲渡については、上記の「背信的行為」か否かという判断だけになることにご留意ください。

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Author: kmt-cci
• 木曜日, 1月 30th, 2014
私が考えている、実行しているマーケティング戦略のうち、今回は「ブランディング戦略」についてお話しをします。前回もお話をしましたように、特徴をもつというのは大事なことです。

例えば、私たち社会保険労務士に業務に「助成金」「就業規則」「給与計算」「人事制度構築」などがあります。そのうち、お客様のために何が出来るかをしっかりと打ち出し、アピールすることは非常に重要です。

「私は、助成金も給与計算も、人事制度構築なんでも出来ます」と言ってしまうと、相手に響かないし、何も出来ないの?と、勘違いされこともあります。このように勘違いされないようにするためにも特徴を打ち出す、一点突破、すなわちランチェスター戦略とも言うのかもしれませんが、特徴を持ち、しっかりとアピールすることがブランディングの第一歩として重要なことだと考えます。

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• 水曜日, 1月 29th, 2014
野村総合研究所が、昨年12月に実施した消費者調査によると、アベノミクスの影響で支出を増やした項目のうち「普段よりちょっと高いモノを購入」と答えた人は全体の17.2%で、旅行の20.8%、趣味・レクレーションの19.9%の次ぐ数値で、車の9.4%、テレビ等の高額な耐久消費財の6.0%を上回っていました。

消費者の「ちょい高」志向は、小売店のデータにも表れています。

日本経済新聞によると、大手百貨店ではバーゲンセールの商品よりも、値引き対象外の商品の方が売れ行きがいいとの結果がでています。

また、紳士服や靴などの生活関連企業では、消費者の「ちょい高」志向を追い風に、従来より高い商品を導入し、円安や原料高のコスト吸収を狙う計画です。

中小小売店においても、消費者の「ちょい高」志向を掴み、品揃え等を検討することが重要です。

そのためには、経営の基礎である「誰に」「何を」「どのように」というコンセプトの再度見直すこと重要と考えます。

4月には、消費税が5%から8%に増税される中においては、消費者の「ちょい高」志向に対応することが必要であり、そのためには他店との差別化を進めることが重要であると思われます。

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• 火曜日, 1月 28th, 2014
日本商工会議所と全国銀行協会が主催する研究会は、中小企業の経営者自らが融資の保証人になる「経営者保証」を見直す「経営者保証に関するガイドライン」を発表しました。

 本ガイドラインは、保証契約時等の対応として、①中小企業が経営者保証を提供することなく資金調達を希望する場合に必要な経営状況とそれを踏まえた債権者の対応、②やむを得ず保証契約を締結する際の保証の必要性等の説明や適切な保証金額の設定に関する債権者の努力義務、③事業承継時等における既存の保証契約の適切な見直し等について規定しています。

 また、保証債務の整理の際の対応として、①経営者の経営責任の在り方、②保証人の手元に残す資産の範囲についての考え方、③保証債務の一部履行後に残った保証債務の取扱いに関する考え方等について規定しています。

 本ガイドラインを積極的に活用することによって、創業や再チャレンジがやりやすくなることが期待できます。

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• 月曜日, 1月 27th, 2014
『ひのくに』平成21年4月号・“経営のヒント”・確固たる下積みと感謝の気持ち【Cさん:英国クラシックバイクの販売・修理とレストアスクールの運営】私は、常々“趣味”というものは、単なる気分転換・ストレス解消といった“遊び”と違って、

大なり小なり、人生に余裕とか、思考に振幅、いわゆる柔軟性を持たせるための大切な

要素を含んでいると思っている。

丁度1年前の4月、彼から開業案内のハガキが届いた。下欄に手書きで、

『何とかスタート地点に立つことが出来ました!』

とあった。

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• 土曜日, 1月 25th, 2014
免許の更新に行きました。

受付で更新手数料を支払ったあとに、「交通安全協会にご協力いただけますか?」と!

「交通安全協会ってなんですか?」と質問すると、「県内各地域の子供たちを交通事故から守るための活動を行っています」とのこと。

「子供たち」という言葉におされて3年分1,500円(年間500円)を支払い、カードを受け取りました。

ふと、となりで受付している女性の会話を聞いていると「辞退します」と言っていました。

「しまった!」と思いなんか腑に落ちない気持ちになっているところに渡されたチラシがこちら(写真)

渡された会員カードで買いものをすると特典があるというチラシでした。

協賛店一覧表には県内のかなり多くの店が有り、特典もメリットのあるものでした。

なんとなく得した気分に戻りました。金銭的特典はやっぱりマインドをシェアしますね!

不協和音(不安や不満)が解消されたのです!

お客様に不協和音(不安や不満)が起こるような場合はそれを転換するためのおさえをしましょう!

人間の心理ってほんとに面白いですね(^-^)

Category: マーケティング, 販売促進  | Tags:  | 
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• 金曜日, 1月 24th, 2014
Q:私が経営する個人商店の店舗は先代の父名義です。

この度、店舗の老朽化に伴い増改築を行うことにしましたが、

登記手続をするときの注意点はありますか?

A:費用負担者と持分に留意しましょう。

①店舗の増改築を行った場合、不動産に動産(建築資材)が付合し、

 その動産は不動産所有者が取得します。

 

 ②事例で、店舗1000万円、増改築2000万円、

  経営者が全費用を負担したと仮定すると、

経営者から父への2000万円の贈与とみなされ、

贈与税が課税されるおそれがあります。

 ③対策として、施工後の店舗3000万円のうち2000万円分、

  持分3分の2を父から経営者に名義変更しておくと、

  費用と名義が相殺された扱いとなり、贈与税の問題は生じません。

  ご参考までに。

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• 木曜日, 1月 23rd, 2014

先日、あるさつま揚げのメーカーさんからご相談をいただきました。

現状をヒアリングして

1)強化したい内容
2)理想の売上

などの情報を持ち帰り、インターネット検索状況を確認したところ

キーワード「さつま揚げ」の月間検索回数
(Yahoo!Japanキーワードアドバイスツール調べ)
トータル    :29,000回
PC、タブレット:11,000回
スマートフォン :18,000

と、スマートフォンの検索がPC+タブレットの検索を
大きく上回る結果となっていたのです。

ファッション系、コスメ系などはずいぶん前から逆転していたのですが
伝統的な“さつま揚げ”キーワードでも
すでにスマートフォンが逆転しています。

皆様の業界はいかがですか?

「うちの業界の検索回数はどうなんだろう?」

と思われた社長様、商工会議所に相談されてはいかがでしょうか?

http://kmt-cci.biz/landing/goto.html


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• 水曜日, 1月 22nd, 2014
くまもとの手づくりに興味を持ち開催に併せて作品を販売するグループや手づくり専門の材料提供の店、手づくりのお店が一堂に集合する人気のイベントです。

今回も素敵な作品が目白押しでしたが、全体的には似たようなお店が並んでいます。布モノ、革モノ、ファンシー家具、陶器、花、BAG、雑貨それぞれの個性も色も似ています。優しいナチュラルな色合いのトレンドカラーを取りいれた作品群。
皆さまの販売マーケティングは的中しているようです。売れ行きも上々。

ご紹介するお店は以前から西合志にあるお気に入りのお店でもあります。
このイベントの中でもディスプレイとその商品陳列で目立っていました。天井に張り巡らした色合いの素敵なバナーが遠くからも目立ち、(簡単ですが)功を奏しています。手づくりの商品もそのお見事なセンスでお客様を魅了していました。

SHOP:friend-flower
1866-525 Kikudomi Koushi-shi
Tel:096-248-8787

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• 火曜日, 1月 21st, 2014
昨年、日米通算4千本安打を達成したイチローが語った言葉です。162試合全試合に万全の状態で出場できるようにしておくために、毎日(普段)し続ける準備。そんなイチローもスランプの時などにはそれを止めたくなる時がある、と言います。

でも、“ それを止めたら、僕を支えてきた僕が崩壊する ”

来る日も来る日も普段通りに数分違わず事前準備して万全を期すイチロー。

失敗、成功、ヒット、さよならホームラン、三振・・・イチローさんは何があってもこの準備をコンスタントにやり続けるからこそ4千本がある、と語るヤンキースのスタッフ。

そこで、ふと自問自答しました。

これまでの中小企業診断士としての自分を支えてきたものって何だろか?

これを止めたら診断士としての自分が崩壊してしまうほどの習慣(毎日すること)って何だろか?

崩壊寸前でやっと見つかった、小さな習慣。

“イチローさん、こんな小さな○○でも良いですか?”

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