Archive for ◊ 6月, 2013 ◊

Author: kmt-cci
• 土曜日, 6月 29th, 2013
創業時によく皆様からお受けする質問について連載中です。
今回は、経理についてです。

Q10:経理について教えてください。

A10:
経理は事業活動に伴う
資金の流れを把握するためにあります。
事業の実態を数字できちんと把握することは、
経営を正しく判断するために欠かせません。

<経理の流れ>
①取引の発生・現金の動き
→販売、仕入、人件費、諸経費支払等の発生

②帳簿の作成
→総勘定元帳、売掛帳、買掛帳等の作成

③決算処理
→事業年度(個人事業は1月1日から12月31日まで)において、
最終的にどれだけの利益(損失)が出たかをまとめる作業です。
法人の場合は決算書を作成する作業になります。

④確定申告
→決算処理で作成された資料をもとに確定申告書を作成し税務署に提出します。
確定申告により納税額が確定します。

※税理士などの専門家に相談されるのが一般的です。

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Author: kmt-cci
• 金曜日, 6月 28th, 2013
1 「雇止め」の制限について
有期労働契約は、
使用者が契約更新を拒否したときには、
契約期間の満了により
雇用が終了すると考えられますが、
過去の判例では、これを一定の場合には、
雇用の終了を無効とする
判例上のルール(雇止め法理)がありました。

これを今回の法改正において、
条文化しています(労働契約法19条)。

具体的には、
次の場合には、従前の契約と同一の条件で、
有期労働契約が更新されます。

①労働者が契約の更新あるいは契約満了後遅滞なく契約締結の申込みをしたこと

②a)当該契約が、過去に反復継続された有期労働契約で、その雇止めが無期労働契約の解雇と社会通念上同視できると認められる場合
b)労働者が、有期労働契約の契約期間満了時にその契約が更新されるものと期待することについて合理的な理由があると認められる場合
上記a、bのいずれかに該当すること

③使用者が雇止めをすることが、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められないこと

2 具体的には、
①有期労働契約の内容が、臨時的か恒常的か、
②契約当事者が期間満了により契約が終了すると認識しているか、
③更新の手続きが厳格になされているか形式的か、
④同様の地位にある労働者について過去に雇止めの例があるか否か、その割合などで判断するようです。

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Author: kmt-cci
• 木曜日, 6月 27th, 2013
それでは、これからは「書類審査」と「面接」です。
今回はそのうち「書類審査」についてお話をします。

さて、書類審査は必要でしょうか、必要ないでしょうか?
早速、面接を行なってもいいのでしょうか?

答えはバツです。
書類審査は絶対に行なったほうがいいと思います。
理由は、書類から読み取れることは以下のように多くあるからです。

例えば、
・速達や簡易書留で送ってきたか、普通郵便か
・封筒は適切な大きさか
・会社名などが間違っていないか
・字は丁寧か
・送付状は同封してあるか
・履歴書は購入したものか、しっかりしたものか
・職務経歴書の書き方、文章力について
・応募した考え方、動機などは記してあるか
・写真の印象は良いか

など様々な審査が可能となります。

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• 水曜日, 6月 26th, 2013
目で見る目標管理は、
会社の方針・目標と部門の方針・目標の連鎖、
そこから課題別目標管理、
個人別目標管理の連鎖につなげ、
計画に対する進捗状況や目標値の達成状況を
ひと目で分かるように表示します。

また、日常業務や管理業務を目で見る目標管理により
進めることにより、次のような効果が生まれます。

①遂行すべき業務が明確になる
遂行すべき業務と果たすべき役割・使命が
明確になることにより、問題点・課題が認識できます。

②情報の共有化が進み、管理・監督者の「看る」べきことが見えてくる

③問題点が見えてくる
属人化していた業務が、
業務予定と実績が見てくることにより、
問題点や部下の指導のポイントが見えてみます。

④改善意識が高まり、管理サイクルが回り始める
問題点が明らかになってくると、改善意識が高まり、
PDCAの管理サイクルが回り始めます。

⑤職場の目的、目標を達成するための担当者レベルまでの目的、目標を設定できる
担当者レベルで
目的、目標を明確にして業務を進めることにより、
担当者が質や効率の向上を意識することになり
目標達成率の向上、職場の活性化、業績の向上に
繋がります。

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• 火曜日, 6月 25th, 2013

アベノミックスの第三の矢である『成長戦略』について
毎日のように様々な意見が飛び交っています。

しかし、どのような状況であっても、企業が成長するためには
第一線で活躍する営業社員のレベルアップを図ることが重要です。

ところが、中小企業では営業について
基礎から研修を行っている企業は少ないのではないでしょうか?

営業は「先輩の背中を見て学べ」といった、
いわば徒弟制度が残っているような気がします。

私の所属する熊本県中小企業診断士協会では
毎年『営業社員研修講座』を開催し、
営業の基本と実務を2日間にわたって学んでもらう内容です。

今年は7月5日と6日の2日間、
熊本県総合体育館研修室で行います。
費用も低料金ですので、営業力のアップを考えておられる企業は
是非ご検討ください。

詳細は下記のHPに掲載してあります。

http://www.jade.dti.ne.jp/~sindankm/syainkensyu.html

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• 月曜日, 6月 24th, 2013
新年を迎え、3カ月を過ぎた担当の木曜日、彼が1人でやってきた。

1月24日の開業報告と青色申告申込みの相談であった。

会話の中で、彼が持参したチラシ・パンフレットの裏側を示し、
「この店名欄のスタンプは全て妻が押してくれています。店番も・・・」と、
はにかんで語った。

その後、3月より2~3週間に1回の割合での営業会議と称した
彼の訪問が始まった。

内容は売上報告、顧客開拓状況報告、雑談の他に、経営資源(会社の持つ力)となる
人・物・金・経営ノウハウ・情報等に関する課題及び対応策についての意見の
摺り合わせといったところである。

何故意見の摺り合わせか?

それは、彼の性格が先ずはやってみるタイプではなく、十分に納得した上で
行動するタイプだからである。 

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• 土曜日, 6月 22nd, 2013

私のfacebookページ「ジャパンスリーエー」で
4月中旬から約一ヶ月間「年齢より断然若い!
facebookプロフィール写真コンテスト」を実施しました。
すでにグランプリ、準グランプリが決定しました。(写真)

エントリーされたのはほとんどが県内の方でしたが、
県外でも結構話題になり、ページに関心を持っていただくことと、
「いいね!」の数を増やすのに効果がありました!(150増えました)

やはりクチコミの起きやすいイベントを
どのように作り出すかが重要なように思います。
事業所用のfacebookページの「いいね!」を増やす方法は
「個人ページからの誘導」「特典を付ける」「診断アプリな」など
いくつかの方法がありますが、
ページの記事に関心を持っていただく方が集まらなければ
その後の展開に結びつきません。

個人ページと同様にしっかりとしたビジネスとしての目的を
持って展開していきたいものですね!

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• 金曜日, 6月 21st, 2013
Q:平成20年7月に請負工事を完成し、支払期限を設けず、
  代金を請求しましたが、まだ入金されません。
  今後の請求について注意すべきことはありますか?

A:まずは消滅時効を中断すべきです。

①営業として請負工事を行った場合、
代金債権は5年で時効にかかり、
事例では平成25年7月に消滅します。
 
②時効中断するには、相手方に債務の存在を認めてもらう、
訴訟を提起する、財産を差し押さえる等の方法があります。

③残りの期間が少ない場合、支払を催告することで暫定的に
6か月間だけ時効を遅らせることができ、その間に②により
正式に中断する方法があります。
 
④しかし、判例によると、催告での中断は1回に限られます。

時間との勝負となりますので、日頃の債権管理にご留意下さい。

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• 木曜日, 6月 20th, 2013
過去に数回「営業」について書かせていただきました。

営業の仕組づくりに取り組んで
現在までにかなりな時間を費やしています(涙)

今回から数回に分けて

たくさんの失敗した取り組みから
見えてきた内容を

ステップByステップでご紹介したいと思います。

まずは“営業スタッフの採用”について

今までたくさん失敗した中から
見えてきたポイントをお伝えします!

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Author: kmt-cci
• 水曜日, 6月 19th, 2013
昔は、思い出すと我が家はRKKの近くにあって、
家の周りに行商の人がたくさんいて、楽しかった。
幸せな風景の一つでもあった。とうふ、綿菓子、飴ゆ、お好み焼き、おじちゃんたちを
時間が来ると待ってたものだ。

いろんな起業のスタイルがある中で、
移動販売のスタイルもこんなにおしゃれになってしまった。
赤い自転車でおなじみなのは 
トタン屋根のパウンドケーキアラモートさんだが、

ちかごろ気になるのは、
移どう式 リエージュワッフル サンガツナノカ さんだ。

http://satomosatomo.web.fc2.com/index.html

またまた熊本に名物男がおしゃれに登場した感ありだ。

出没が待ちどうしくなるような演出に感激

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