Archive for ◊ 12月, 2010 ◊

Author: admin
• 日曜日, 12月 26th, 2010

事務局の水上です。早いもので今年もあと僅かとなりました。
月日が経つのは本当に早いものですね。

さて、この投稿が年内最後となります。
経営のヒントになるような情報を読みやすく分かりやすく発信していきたい。
そんな思いから企画したこのブログですが、孔明’ずの先生方をはじめ多くの人のご協力を得て、無事スタートを切ることができました。
これからも少しずつ改善していきながら、さらに良いものとしていきたいと思っておりますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

尚、年明けは1月3日から再開します。どうぞお楽しみに!それでは良いお年を!!

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Author: admin
• 土曜日, 12月 25th, 2010
金融機関からの借入をお考えの場合、公庫が行っている「公的融資」を検討することもお勧めします。

公庫は、民間銀行とは異なり、利益をあげることを第一の目的とはせず、経営安定化や創業など国が推進する目的を達成するために融資を行っています。
企業や地域全体が元気になることを目指しているので、そもそも融資のスタンスが民間銀行とは違う特徴があるのです。

また「公的融資」のメリットは、
(1)金利が低い
(2)返済期間が長い
(3)経営内容にかかわらず、金利など条件差が小さい

など比較的条件も良くなっています。

次回は、公的融資の中で、最もご利用の多い、「セーフティネット貸付」をご紹介します。

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Author: admin
• 金曜日, 12月 24th, 2010
皆様は、法律というものを自分の行動を制約する面倒なものと思っていらっしゃいませんか。

確かに、そのように人の行動を制限するという側面もあります。
しかし、法律は、社会の決まりであり、違反しなければ、自分の思うことが実現できるということも言えます。
そういう面では、法は、自らの身を守るための道具ということができます。

法律の、自分を守るための道具という面に注目し、様々なリスクが発生する社会において有効に活用していく。
そのような視点を再認識されて、経営において現に発生しあるいは将来発生する問題に対処されてはいかがでしょうか。

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Author: kmt-cci
• 木曜日, 12月 23rd, 2010
助成金については様々な憶測が飛び交っているようで、実際はどうなのか?
といったことが理解されていないような気がしております。助成金(補助金という場合もあります)と一口にいっても様々です。
例えば「自動車・家を立てたときの助成金」「厚生労働省の助成金」「経済産業省や農林水産省の助成金」「自治体の助成金」など様々です。国や地方自治体の助成金を活用するのは、複雑で難しいのでは?と思われている経営者の方も多いのではないでしょうか。
確かに、法律や制度を理解したうえで、様々な書類を提出する必要はあります。
ただ、助成金も様々で企業によっては比較的活用しやすい制度もあるのです。
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Author: admin
• 水曜日, 12月 22nd, 2010
中小企業診断士の本郷です。
今回は、以前「経改塾」で招いたはとバスの元社長の宮端氏の講演を紹介したい。倒産寸前だった観光バスの老舗「はとバス」の復活は宮端氏の社長就任から始まった。
社長や役員が自腹でバスに乗り顧客と同じ目線でコースを体験する等、トップの率先垂範で社員に現場第一、顧客第一の心を築いた。
また、看板ツアーも含め商品を見直し絞り込み、シニア向けの主催旅行ははとバス復活の象徴と言われる。印象に残っている言葉は「ならしか」経営。「○○ならできる」「○○しかできない」

そこには、顧客の支持と信頼がある。
そのためには、何か一点に絞ることが必要ではないだろうか。

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Author: admin
• 火曜日, 12月 21st, 2010
みなさんこんにちは。

以前、わが国では団塊の世代が大量退職を迎える2007年問題が大きな問題として取り上げられ、様々な対策が取られてきました。
2007年問題は従業員の大量退職が問題とされてきましたが、同時に経営者も事業承継を検討する時期に入ってきた事を示しております。
2006年版の中小企業白書では、年間29万社の廃業の内、後継者不在を第一の理由とする廃業がなんと約7万社あり、これによる雇用の喪失は年間約20~35万人と推定されています。

スムーズな事業承継を行うための手法を知っておく事は経営者にとって重要な課題です。

私は事業承継をテーマに分かりやすく解説していきます。

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Author: kmt-cci
• 月曜日, 12月 20th, 2010
平成22年11月6日(土)・13日(土)の2日間(各6時間)に亘って、創業支援塾のメイン講師をさせていただきました。
その中で、最初に、定番のマズローの欲求5段階説に基づき、“創業とは、自己の実現である!”といったお話を致しました。

勿論、創業の動機には、『人並みな生活がしたい』(生理的欲求)とか、『リストラにあったが、今までの生活を維持したい』(安全の欲求)とか、『親しい仲間たちと何かできることをやってみたい』(社会的欲求)とか、『世間から一目置かれたい』(自我の欲求)とか、色々あるでしょうが、又、それも一つの“夢の実現”であり、最高位の“自己実現の欲求”に変わりはないと思っております。

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Author: admin
• 日曜日, 12月 19th, 2010

はじめまして、熊本商工会議所の水上と申します。
事務局として微力ながら孔明’ずの皆様のお手伝いをさせていただいております。
私も会議所情報をはじめ、孔明’ずの素顔やマル秘(?)エピソードを出来るだけたくさん投稿していこうと思います!
どうぞよろしくお願いいたします。
今回は15日に開催した真面目な孔明’ず連絡会議の様子・・・ではなく、その後の懇親会の写真です(顔切れちゃってる方ゴメンナサイ!)。
皆さんちゃんとカメラの方を向いてますので出来上がる前の写真です(笑)。
二次会の大カラオケ大会の様子も撮っとけば良かった・・後悔・・・。

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Author: admin
• 土曜日, 12月 18th, 2010
皆さんは「マーケティングとは?」という質問に対して何と答えますか。
「販売促進」「広告・宣伝」「4P」などいろいろな答えがでてくると思います。
どれも間違っていません。日本マーケティング協会の定義(1990年)では、
「マーケティングとは、企業および他の組織がグローバルな視野に立ち、顧客との相互理解を得ながら、公正な競争を通じて行う市場創造のための総合的活動である」
となっていますが表現が難解です。

そこで私はマーケティングを「商品が売れるための仕組みづくり」と定義したいと思います。
競争の激しい市場ではこの「売れる仕組み」を考え、実践した者だけが生き残るのです。

Category: マーケティング, 販売促進  | Tags:  | 
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Author: admin
• 金曜日, 12月 17th, 2010
事業の発展には「契約」による利益の確保と損失の抑止が重要になると思いますが、一方で、法的トラブルのご相談も「契約」に関するものが半数以上を占めております。

【トラブル防止策】
①契約の際、「誰が・いつ・どこで・何を・誰に・どのようにする」のか、権利と義務を明確にする。
②合意した内容を書面にし、あいまいな表現は避ける。
③相手方について、個人ならば運転免許証、会社ならば登記事項証明書で住所・氏名等を確認する。

事業者の規範への意識が問われる時代でもあります。
「せからしかねぇ…」と思われるかもしれませんが、最低限、上記確認を心がけてはいかがでしょうか。

Category: トラブル, 法律  | Tags:  | 
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