カテゴリー: 経営

Author: kmt-cci
• 水曜日, 3月 04th, 2015
平成26年度補正予算小規模事業者持続化補助金の公募が2月27日に開始されました。
第1次受付締切が3月27日(消印有効)、第2次締切が5月27日(消印有効)となっています。

小規模事業者持続化補助金は、経営計画に基づいて実施する販路開拓等の取組に対し、
原則50万円を上限に補助金(補助率2/3)がでます。

今回から、新たに「買い物弱者対策」に取り組む事業者については、補助上限額が
100万円となります。

また、複数の小規模事業者が連携して取り組み共同事業の場合は、補助上限額が
「1事業者あたり補助上限額」×連携小規模事業者数の金額となり、上限額が500万円
となります。

申請に当たっては、経営計画書と補助事業計画書の作成が必要になります。
その中で、総合的な評価が高いものから順に採択されることになります。

採択の可能性を高めるためには、

① 自社の製品・サービスや自社の強みを適切に把握すること。

② 経営方針・目標と今後のプランが、自社の強みを踏まえていること。
   さらに、対象とする市場の特性を踏まえていること。

③ 補助事業計画が具体的で実現可能性が高く、経営計画の今後の方針・目標を
   達成するために必要かつ有効な計画で、創意工夫の特徴があること

が必要になります。

小規模持続化補助金の申請には、経営計画書と補助事業計画書の作成が必要であり、
申請をキッカケに自社を見直す機会になりますので、チャレンジされてはいかがでしょうか。

なお、詳細につきましては、応募要領や商工会議所等で確認することが必要です。

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Author: kmt-cci
• 火曜日, 3月 03rd, 2015
平成26年補正予算で小規模事業者持続化補助金166億円が
予算計上されています。

昨年は60億円でしたので、なんと2.76倍に増えています。

小規模事業者持続化補助金とは、小規模事業者(従業員5名以下の事業者を
優先的に採択)が、経営計画に基づいて実施する販路開拓等の取り組みに
対し50万円を上限に補助金(補助率:2/3)を支給するものです。

ただし、雇用対策・買物弱者対策を行う際は100万円、複数の事業者が
連携した共同事業の場合は500万円まで上限が引き上げられる予定です。

計画の作成や販路拡大の実施の際には、熊本商工会議所の指導・助言が
受けられますので、積極的にご活用ください。

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• 月曜日, 3月 02nd, 2015
<前回の内容>

平成17年4月、とあるデパートの要請もあり、地下に焼鳥・馬肉弁当・惣菜等の
販売店をオープンした。

それは、彼の“夢”である飲食店開業に向けてのアンテナショップ(商品を試験的に販売し、
消費者の反応を調査しつつ、更なる商品開発に役立てるための店舗で、パイロットショップ
ともいう)でもあった。

翌年の9月、ついに“炭焼き・串焼き”専門の飲食店を立ち上げる。彼が食品加工会社の
社長就任の2ヵ月前のことであった。

店舗は“純和風調”であり、寿司屋のような長いネタ入れに串が並べられ、座敷の床には
桜木を使用、壁にはお品書き・POP広告(店内における商品名・価格の張り紙やカード等の
購買時点広告)等はなく、スッキリ・明るく、しかもしっとりした雰囲気を醸し出している。

開業から半年も経過しないある日、彼から“問題発生!”の連絡を受けた。
頼りにしていた“焼き専門”のスタッフが病気で、長期入院を余儀なくされてしまったとのこと。

確かに当初、彼が、『職人さんをメインにし、自分はサブでホールも担当する』と言っていた
ことを思い出し、今後のことを尋ねると、彼は明るい声で答えた。

「私が、“焼き専門”でいきます!今まで全国各地のイベントで、馬肉を焼いた経験は十分
 ありますから・・・。但し、特に串の炭焼きは繊細な火加減との戦いで、大変だとは思います
 が、何せ、元々好きなことですし・・・家内も協力してくれますので。
 それと、本人には『十分休養するように!いつでも待っている!』と言っております」 と。

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• 土曜日, 2月 28th, 2015
仕事で郊外のsc (ショッピングセンター)で昼食をとりました。
皆さんご存知の「餃子の王将」です。

お勘定するときに渡されたのが、レシートに印字されたクーポン
「元祖餃子一人前お試し券」です。

一人前が何個なのかは定かではありませんが結構お得感があります。

普通一人で食事しても会社の経費で落とせないので大体捨てるのですが、
このレシートは財布の中に入れておこうという気持ちになりました。

なぜなら、たまに行くからです。

この券の上部にあるキャッチコピー「食後のニオイが気にならない」というのも
とても親切。

やっぱり繁盛している店は細かいところまで気配りが行き届いていますね(^^)

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• 金曜日, 2月 27th, 2015
Q:役員変更の登記申請に関する必要書類が変更になると聞きましたが、
  どのような内容ですか?
  
  
A:①これまでは、取締役会設置会社の代表取締役、取締役会非設置会社の
   取締役の就任登記について、就任承諾書の実印の印鑑証明書が必要でした。

  ②2月27日以降は、取締役会設置会社の取締役や、
   取締役会設置の有無を問わず監査役の就任登記についても、
   就任承諾書の住所・氏名と同一の本人確認証明書が必要となります。

  ③この証明書は、住民票や戸籍附票、運転免許証等の写しが該当し、
   写しについては本人が「原本と相違ない」と記載して記名押印することが必要です。

  ④登記の真実性を確保する趣旨で、非常に重要なことですが、
   手数がかかりますので、お気を付け下さい。

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• 火曜日, 2月 24th, 2015
先日2日間の営業社員研修の講師を務めさせて頂きました。
私も営業出身ですので現役の頃を反省しつつも、情熱セミナーに相応しく
営業社員に対して思いを存分に伝えたつもりです。

当たり前のことばかりですが、いくつかご紹介したいと思います。

①目標売上高と結果との間の営業プロセスがブラックボックスになっている
  これはよく言われることですね。

  例えば、営業プロセスの「営業(訪問)対象」「営業(訪問)内容」「営業(訪問)量」の
  中身が不鮮明になっているということ。

②営業活動計画が数値化されていない
  これもよく言われることですね。
  
  例えば、ある基準でランク分けした「営業(訪問)対象」ごとに、「何」を「どれだけの量」
  実行するかを明記した「営業活動計画」を作成しておく。
  
  これがまさに「理」の世界です

③競争相手以上に営業先企業に「好かれ、喜ばれる」善を施す
  営業活動は、ある面この競争と言っても過言ではありません。
  そのままです。

④チェック&フォロー
  これも当たり前のことですね。ランクごとに実行内容が明確に
  示されており、また行動量として数値化されていますので、チェックできます。
 
  しかし、チェックばかりでは営業社員はやる気が失くすおそれもあります。
  そこで、毎日何度も「ねぎらい」の言葉で温かく接して頂ければと思います。

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• 月曜日, 2月 16th, 2015
『ひのくに』平成22年2月号・“経営のヒント”・タイトル:父からの言葉
【Fさん:食品加工・卸売業、紙器小売業、炭焼き・串焼き専門店】 

父が他界して13年目、“おじいちゃん”と呼ばれて8年目に入った今日この頃、かつて父が語った
“処世訓”らしきものが、何故か私の頭の中に頻繁に出現するようになった。

『時間と約束は死守せよ!』 『進んで挨拶せよ!』 『目上を立てろ!』
『上から目線でものを言うな!』 『結論から先に言え!』 『人の話は最後まで聞け!』
『意見具申は提案の形にせよ!』 『自慢話はするな!』 『出会いを大切にしろ!』
『ただ酒は飲むな!』 『常に人の目が付いて回る!』 『必要以上に稼ぐな!還元せよ!』
『裏でこそこそするな!』 『決して相手の逃げ道はふさぐな!』 云々。

父が生前それを全うしていたかどうかは定かではないが、私にとっては、いまだにきつい、
かつありがたい“戒め”の言葉に変わりはない。

さて、私の友人の税理士事務所において、彼と初めて会ったのは、丁度、12年前の
平成10年2月のことであった。

当時、彼は、父君の経営する2つの会社の専務であり、営業・配達・仕入・生産・商品開発
・全国各地のイベントへの参加等、多忙を極めていた。

会話が弾む中で、「将来の夢は?」と尋ねると、彼は喜々として答えた。
「私も家内も調理師の免許を持っておりますので、私どもの扱っている商品を“出来立て”の
形で直接お客様に提供できるような飲食店を開業することです!」と。

そして一瞬、間を置き、「但し、今のところ父は反対しておりますが・・・」と言葉を添えた。

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• 土曜日, 2月 14th, 2015
久しぶりに早起きをして通販のテレビコマーシャルを見ていました。
最近は物語性のあるものが多くなり実に良くできています。

60歳を迎えて結婚式をしたことのない夫婦が結婚式を行うというストーリー。

肌に自信のない奥様が一本の化粧品で甦るように若返っていくという流れです。
これは自己実現の価値の創出ですね。

女性の化粧は、そもそも自己実現のための行為ですから、その意識を
しっかりとくすぐり、顕在化させることが重要なわけです。

結構長編でしたが細部にわたるまで実によくできていました。
皆さんの商品はお客様のどんな自己実現を満たすことができますか?

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• 火曜日, 2月 10th, 2015
仕事柄、毎月30社前後の皆様の経営相談に対応しておりますが、
その半数以上が売上アップに関するご相談です。

よくあるご相談の一つに、『 集客・来店促進 』の手法に関するご相談があります。

特典、割引、ポイントカード、チラシ、ホームページ、最近流行りのSNS等々・・・。

例えが良くありませんが、魚を釣ることばかり考え、エサは、竿は、糸は、
といった道具(ツール)にとてもこだわっておられます。

早い話が、ラクして良い魚を釣り上げたい、とでも言った方が良いかもしれません。

しかし、経営は実業です。

お客様に好かれ、気に入られ、喜ばれ、忘れられないことを、愛情を持って施すことに
尽きるのではと心底思っています。

善(ZEN) + 愛( I)  =  銭(ZENI)

と言いますもんね。

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• 木曜日, 2月 05th, 2015
平成27年度は、労務管理を行う上で、労働法令改正、また新法等が多くあり、
大きな転換期を迎えようとしております。例えば、以下の様なことがあります。

厚生労働省は1月16日に、一定の要件に該当する労働者を成果で賃金を
決める新制度について、年収1,075万円以上で為替ディーラーや研究開発
などの業務に限定するとした案を労働政策審議会分科会に提示しました。

同時に裁量労働制の対象も拡大する予定です。

長時間労働を防ぐために、健康確保措置として以下の3点を示し、いずれかの
措置を取ることを義務付け
ました。

(1)勤務の終了から次の勤務の開始まで一定の時間を確保するインターバル規制
(2)1か月の会社にいる時間の上限設定
(3)年間104日の休日の取得

裁量労働制には新たに金融商品の営業職などを加えます。

新たな対象に顧客のニーズを個別に聞いて商品を開発、販売する業務です。

今回のことは、非常に画期的なことですので、今後に注目していかなければ
ならないと思っております。

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