カテゴリー: 経営

Author: kmt-cci
• 月曜日, 3月 30th, 2015
<前回の内容>

時に、彼に、どうしていついかなる時でも穏やかな姿勢でいられるのか?との理由を
尋ねると、彼曰く、

「父からもらった言葉に、“亀”というのがあります。亀はゆっくりとしか進みませんが、
 決してバックはしません。方向転換もゆっくりですよね。ゆっくりでも、必ず着実に
 前に進みますから・・・“亀”って本当に素晴らしい生き物だと思います。
  
 私自身も、たとえ厳しい環境に立たされることがあっても、『これは決して“苦労”ではない。
 “夢”に向かって一歩前進するために、自分に与えられた“使命”である』と思うことに
 しております。
 いつも前向きでいられるのは、“亀”のおかげです。また、心もなごやかになります」と。

因みに、彼の父君とは、今年傘寿、永らく熊本商工会議所の発展に寄与されている
御仁であり、今なお、私にとって唯一の“実践的経営学”の師匠である。

《代表者から学ぶ経営のポイント》

 ①好きなことへの挑戦だからこそ、“熟考”“シミュレーション(模擬実験)”は重要である。
 
 ②不測の事態が生じた時、自ら先頭に立って“克服”していくことは、経営者の“使命”
  である。
 
 ③経営者にとって“亀”とは、偉大な、素晴らしい生き物である

尚、当社の近況については、『商工 ひのくに』平成26年10月号の“経営のヒント”にて紹介
させていただいている。

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Author: kmt-cci
• 火曜日, 3月 24th, 2015
中小企業や小規模企業の社長は本当にご苦労が多いと思います。
一人で何役もの業務をこなさなければなりません。
営業はもちろんのこと、頭の痛い資金繰り、納品・配達、新商品開発・・・。

何かあればすぐ“ 社長!ちょっといいですか? ”
頭の中は年中無休で会社のことばかりではないでしょうか。

でもこの職業、誰でもなれるものではありません。
なれるのは、何分の一、あるいは何十分の一の人たちだけです。

毎月多くの社長の皆さんと面談させて頂きながら思うんです。

売上のこと、資金繰りのこと、将来のこと、社員さんのこと等々でお悩みの社長の皆さん、
直面する多くの課題に真剣に向き合い行動されていれば、何とかなると。

毎日直面する多くの課題に真剣に向き合い取組まれる度に、経営者としての器が
確実に大きくなっておられることでしょう。

仕事的にも人間的にも毎日を賭けるに十分値する、素晴らしい職業だと思います。

皆さんの周りには、商工会議所はじめ皆さんを支援する多くの機関や専門家がおります。
直面する課題解決にどんどんご活用ください。

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Author: kmt-cci
• 土曜日, 3月 21st, 2015
いよいよ来週金曜日、プロ野球の開幕です。
去年は最下位に沈んだスワローズも3月27日時点では同率首位です。
去年は4月でシーズンは終わりましたが、今年は最後まで楽しみたいものです。

さて、前回に引き続き「資金繰りの盲点、運転資金」について、事例を見ていきます。
  
  
(事例2)売上は伸びたが、長期の回収条件が資金繰りを圧迫

 繊維問屋の営業担当Bさんは、勤務時代の取引先の協力もあり、繊維資材卸売業を
 創業しました。

 しかし、取引を約束してくれた会社だけでは売上が伸びないため、苦労の末、
 新規販売先を2社開拓しました。

 売上金の回収は販売から3カ月後という条件でした。
 創業から半年が経ち、新規開拓した販売先からの注文が急増したところで運転資金が
 足りなくなりました。

 仕入先の支払いが1カ月後に現金で支払う約束だったからです。
 親戚に頭を下げて資金をかき集め、何とか危機を乗り切りました。

★売掛金の回収条件に注意★

 現金売りと違って掛け売りの場合、十分な売上をあげても、売上金回収までに予想以上に
 時間がかかり、月々の仕入や人件費の支払いに回す資金が逼迫することがよくあります。

 そのため運転資金の備えは欠かせません。

迫田所長
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Author: kmt-cci
• 木曜日, 3月 19th, 2015
厚生労働省は、2月の労働政策審議会に諮問した
「労働基準法等の一部を改正する法律案要綱」
について、今通常国会への提出の準備を進めていくようです。

【法律案要綱のポイント】前回の続き

(5)企画業務型裁量労働制の見直し

・企画業務型裁量労働制の対象業務に「事業運営に関する事項について企画、
 立案調査及び分析を行い、その成果を活用して裁量的にPDCAを回す業務」と
 「課題解決型提案営業」とを追加するとともに、対象者の健康・福祉確保措置の
 充実等の見直しを行う。

(6)特定高度専門業務・成果型労働制(高度プロフェッショナル制度)の創設

・職務の範囲が明確で一定の年収要件(少なくとも1,000万円以上)を満たす
 労働者が、高度な専門的知識を必要とする等の業務に従事する場合に、
 健康確保措置等を講じること、本人の同意や委員会の決議などを要件として、
 労働時間、休日、深夜の割増賃金等の規定を適用除外とする。

・制度の対象者について、在社時間等が一定時間を超える場合には、事業主は、
 その労働者に対し、必ず医師による面接指導を実施しなければならないことと
 する(労働安全衛生法の改正)。

(7)企業単位での労使の自主的な取組の促進

・企業単位での労働時間等の設定改善に関する労使の取組を促進するため、
 企業全体を通じて設置する労働時間等設定改善企業委員会の決議をもって、
 年次有給休暇の計画的付与等に関する労使協定に代えることができることと
 する(労働時間等の設定の改善に関する特別措置法の改正)。

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• 火曜日, 3月 17th, 2015
人吉インターを降りたすぐのところに、中小企業大学校人吉校があります。

中小企業大学校は中小機構が運営を行い、人吉校は今年で創立20周年を迎え、
すでに2万3千名が受講されたそうです。

大学校といっても、何も受験して入学するわけではありません。

中小企業大学校では、中小企業の人材支援のために
中小企業支援担当者等に関する研修
②中小企業の経営者・管理者等に対する経営管理に関する専門的な研修
の2つの研修事業が行われています。

研修カリキュラムは様々なコースが用意されていますが、特に人気の高いのが
「経営管理者養成コース」です。

平成27年度は7月21日からスタートしますが、毎月4日間を6ヶ月にわたって
帝王学を体系的に学ぶことができます。

経営者だけでなく、後継者にもおすすめのコースです。

受講料についても、各市町村からの助成制度も設けられており、キャリアアップ助成金の
対象にもなりますので、ぜひ有効に活用しましょう。

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• 月曜日, 3月 16th, 2015
<前回の内容>

その時、私は日頃、『経営者は年間無休、1日24時間働け!』とは言っているものの、
これから始まる、“昼間は本社勤務、夜間は飲食店での深夜勤務”といった彼の
ハード・スケジュールを想像し、その精神力に頭が下がる思いがした。

昨年の4月、彼から本社工場長の急逝の報告を受けた。

当社の“ラーメンセット”は知名度が高く、中でも“チャーシュー(焼豚)”の評判は極めて
良好である。

その“チャーシュー”のレシピ(料理の調理法)がノートにではなく、工場長の頭の中だけに
記録されていたとのこと。

在庫切れ前を期限とし、その味を確保・維持することへの彼の挑戦が始まった。
私の「可能か?」の問いに、彼は冷静に答えた。

「基本的な調味料・煮込み時間は分かります!それに毎日、味見しておりましたので・・・
工場長に負けない“チャーシュー”を作ることが、彼への供養にもなると思います!」と。

1週間後、ほとんど徹夜状態の末、ようやく完成したとの知らせを受けた時には、
さすがにホッとしたものである。

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• 土曜日, 3月 14th, 2015
返金保証(money back guarantee) とは、買い手が製品やサービスに満足しなかった
場合に返金するという保証のことです。

米国の通信販売の先駆者たちが消費者の信用・信頼を獲得するために利用したことで
広がりました。

国内でも最近非常に多くなっており、標準的な商習慣となってきています。

しかしながら、信頼性の低い企業が顧客に安全だという誤った感覚を与えるために
使用することも多くなっています。

手続き上の手間から返金率は低い、という調査結果をうのみにして、なんでもかんでも
保証を付けるのもいかがなものかと思います。

お客様の心理ハードルを下げてその気にさせる有効な手段ですが、責任が果たせる
範囲にいたしましょう(^^)

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• 金曜日, 3月 13th, 2015
Q:代表取締役が辞任した場合の登記申請に関する書類等が変更になる
  と聞きましたが、どのような内容ですか?
  
  
A:①平成27年2月27日より、法務局に会社実印の登録をしている
   代表取締役等が辞任した場合、辞任届には個人実印を押印し、
   印鑑証明書の添付が必要となります。

  ②また、通常、会社実印は代表取締役が管理していることから、
   上記の辞任届への個人実印の押印と印鑑証明書の添付に代えて、
   辞任届に会社実印を押印する方法も認められています。
   この場合、印鑑証明書の添付は不要です。

  ③前回と同様、登記の真実性を確保する趣旨で重要なことですが、
   取扱いに変更がありますので、ご留意下さい。

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• 火曜日, 3月 10th, 2015
「〇〇本位の△△」ということについて少々お考え頂ければと思います。

例えば、
「生徒本位の授業」「患者本位の医療」「子供本位の家庭」・「妻本位の夫婦」・・・。
「顧客本位の経営」「社員本位の経営」・・・。

この本位という言葉をどう解釈するか。
生徒が主役(中心)の授業、生徒が喜ぶ授業、患者が主役(中心)の医療(診察)、
子供が主役(中心)の家庭、子供が喜ぶ家庭、妻が主役(中心)の夫婦関係、

そして、
お客様が主役(中心)の経営、お客様が喜ぶ経営
社員が主役(中心)の経営、社員が喜ぶ経営

そうなるための大前提は、生徒のこと、患者のこと、子供のこと、妻のこと、
そしてお客様のこと、社員のこと、どれだけ知っているかということ。

意外に知らない妻のこと、子供のこと、お客様のこと、そして社員のこと。

持続化補助金個別相談会でふと思ったことでした。

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• 木曜日, 3月 05th, 2015
厚生労働省は、2月の労働政策審議会に諮問した
「労働基準法等の一部を改正する法律案要綱」
について、今通常国会への提出の準備を進めていくようです。

【法律案要綱のポイント】

(1)中小企業における月60時間超の時間外労働への割増賃金率の適用猶予廃止

・月60時間を超える時間外労働に関する割増賃金率(50%超)について、中小企業への
 猶予措置を廃止する。(平成31年4月1日施行)

(2)健康確保のために時間外労働に対する指導の強化

・ 時間外労働に関する行政官庁の助言指導に当たり、「労働者の健康が確保されるよう
 特に配慮しなければならない」旨を規定する。

(3)年次有給休暇の取得促進

・使用者は、年10日以上の年次有給休暇が付与される労働者に対し、そのうちの5日について、
 毎年、時季を指定して与えなければならないこととする。ただし、労働者の時季指定や計画的
 付与により取得された年次有給休暇の日数分については時季の指定は要しないこととする。

(4)フレックスタイム制の見直し

・フレックスタイム制の「清算期間」の上限を1か月から3か月に延長する。
 併せて、1か月当たりの労働時間が過重にならないよう、1週平均50時間を超える労働時間に
 ついては、当該月における割増賃金の支払い対象とする。

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