カテゴリー: 資金調達

Author: kmt-cci
• 水曜日, 3月 04th, 2015
平成26年度補正予算小規模事業者持続化補助金の公募が2月27日に開始されました。
第1次受付締切が3月27日(消印有効)、第2次締切が5月27日(消印有効)となっています。

小規模事業者持続化補助金は、経営計画に基づいて実施する販路開拓等の取組に対し、
原則50万円を上限に補助金(補助率2/3)がでます。

今回から、新たに「買い物弱者対策」に取り組む事業者については、補助上限額が
100万円となります。

また、複数の小規模事業者が連携して取り組み共同事業の場合は、補助上限額が
「1事業者あたり補助上限額」×連携小規模事業者数の金額となり、上限額が500万円
となります。

申請に当たっては、経営計画書と補助事業計画書の作成が必要になります。
その中で、総合的な評価が高いものから順に採択されることになります。

採択の可能性を高めるためには、

① 自社の製品・サービスや自社の強みを適切に把握すること。

② 経営方針・目標と今後のプランが、自社の強みを踏まえていること。
   さらに、対象とする市場の特性を踏まえていること。

③ 補助事業計画が具体的で実現可能性が高く、経営計画の今後の方針・目標を
   達成するために必要かつ有効な計画で、創意工夫の特徴があること

が必要になります。

小規模持続化補助金の申請には、経営計画書と補助事業計画書の作成が必要であり、
申請をキッカケに自社を見直す機会になりますので、チャレンジされてはいかがでしょうか。

なお、詳細につきましては、応募要領や商工会議所等で確認することが必要です。

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Author: kmt-cci
• 火曜日, 3月 03rd, 2015
平成26年補正予算で小規模事業者持続化補助金166億円が
予算計上されています。

昨年は60億円でしたので、なんと2.76倍に増えています。

小規模事業者持続化補助金とは、小規模事業者(従業員5名以下の事業者を
優先的に採択)が、経営計画に基づいて実施する販路開拓等の取り組みに
対し50万円を上限に補助金(補助率:2/3)を支給するものです。

ただし、雇用対策・買物弱者対策を行う際は100万円、複数の事業者が
連携した共同事業の場合は500万円まで上限が引き上げられる予定です。

計画の作成や販路拡大の実施の際には、熊本商工会議所の指導・助言が
受けられますので、積極的にご活用ください。

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• 火曜日, 2月 17th, 2015
労働能率増進のために設備投資等を行う際には、費用の
一部について助成金を受けることができます。

正式名称は「中小企業最低賃金引上げ支援対策費補助金」で、
熊本労働局労働基準部賃金室が窓口になります。

主な支給要件は

①賃金引上げ計画の策定。
  時間換算額800円未満の労働者の賃金引き上げ計画と
  事業場内最低賃金を定める就業規則の変更計画

②業務改善計画の策定。
  労働能率増進に資する業務改善計画を作成します。

③支給額
  必要な経費の2分の1が助成されます。
  ただし、常時使用する労働者数が企業全体で30人以下の
  事業場では4分の3が助成されます。
  支給額の上限は引上げ対象労働者数と引上げ額によって
  異なりますが、100万円~150万円です。

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• 火曜日, 2月 03rd, 2015
平成26年度補正予算案と平成27年度予算案が発表されています。
中小企業にとっての注目ポイントは下記の通りです。

○ものづくり・商業・サービス革新補助金 1,020億円

○小規模事業者持続化補助金 252億円

○創業・第二創業促進補助金 58億円

その他、事業引継支援事業や事業再生支援、事業承継税制の拡充等が
盛り込まれています。

特に、国内企業の3分の2にあたる65.4%が後継者不在(帝国データバンク調べ)
という現実を受けて、第二創業補助金の活用は事業承継に有効でしょう。

補助金の申請などに関しては、商工会議所などで活用セミナーも開催されますので
受講されてはいかがでしょうか。

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• 土曜日, 1月 24th, 2015
今回から、いつも通り事例を紹介しポイントを説明していきます。

忘れている方もいらっしゃると思いますが、昨年12月6日より
FC選定の留意点について触れています。

事例1ではFC本部の指導内容を重視して選定した事例を紹介しました。
それでは、事例2を見ていきましょう。
  
  
(事例2)生の情報は加盟店のオーナーから
 中古ゲームソフトの販売を始めようと考えたNさんは、いくつかあるFCのうち、
 どこに加盟するか決めかねていました。
 そこで、説明を受けたFCの加盟店を自分の足で確かめることにしました。

 どこの加盟店のオーナーも、創業までの苦労や経営の現状、事業の面白さに
 ついて熱心に話してくれました。

 話を聞くうちに、本部の説明と異なる点や説明にはなかった事実が明らかになり、
 納得して加盟先を決めることができました。

 本部からは聞けない加盟店からの生の情報が、FC選びの際の決め手になったのです。
  
  

★ポイント★ 加盟店訪問の有効活用を
 直接オーナーから体験談や営業状況を聞くことで、そのFCの実態が
 より明確になります。

 また異なるFCの加盟店から話を聞くことで、それぞれのFCの特徴が
 見えてくるでしょう。

 FC加盟の前に加盟店訪問を行うことは、加盟店選びの有効な手段です。
 礼を尽くして接すれば、先輩加盟店としてよきアドバイザーになってくれるでしょう。

迫田所長
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• 土曜日, 1月 10th, 2015
新年あけましておめでとうございます。

本年もこのブログを通して、創業に関する情報を提供させていただきます。
1つでも多くの情報を皆様にご覧いただけるよう努力してまいります。

昨年12月22日に日本政策金融公庫の総合研究所から
「新規開業実態調査」の結果がリリースされました。

そのまとめの部分を抜粋して紹介いたします。
  
  
○十分なビジネス経験をもとに開業を果たしている

 開業時の平均年齢は42.1歳。
 85.0%の開業者が現在の事業に関連する仕事をした経験がありました。
  
  

○地域に密着して事業を展開している

 開業した業種は「サービス業」(22.2%)、「医療・福祉」(21.9%)、
 「飲食店・宿泊業」(14.9%)の順で、地域に根差して営業する業種が多く、
 商圏の範囲も「事務所や店舗の近隣」(20.3%)、「同じ市区町村内」(36.6%)と
 過半数の企業が地域に密着して事業を展開しています。

  
  
○同業他社にはない新規性を打ち出している

 ベンチャーやニュービジネスなどに該当すると考えている開業者は
 11.6%と少ないですが、同業他社と比べて新規性が「大いにある」と
 「多少ある」を合わせると7割強です。
 多くの開業者が新規性を打ち出し、市場に新たな価値を提供していると言えます。
  
  

○既存企業よりも売上状況が増加傾向の割合が高い

 現在の売上状況が「増加傾向」である割合は64.8%。
 既存企業の24.2%を大きく上回っています。
 新規開業企業は地域に密着して事業を展開していることから、
 地域経済活性化の役割が期待されています。

 詳しい結果は公庫HPに出ていますので、ぜひ1度ご覧ください。

迫田所長
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• 木曜日, 1月 08th, 2015
助成金制度のまとめ

これまで数回にわたって、助成金についてお話をさせて頂きましたが、
キリがないのでこの辺りでストップをしたいと思います。

そう、キリがないほど、助成金や補助金は多いのですが、如何にして自社に
あったもの、自社の活動に合致したものを探しだすかは、難しいものがあります。

そのような中、ヒントとして以下のことを意識されると良いのではないでしょうか。

◆昨今の厚生労働省系の助成金は「教育系」「女性・障がい者・高齢者活用」が多い。
  以前のように創業・設備投資系は減っている。

◆助成金の制度が厳しくなっており、申請が難しいので労務管理をしっかりとやること

◆働き方等時代背景をしっかりと読むこと

◆毎年度変わるので、情報と流れをしっかりと掴むこと

平成25年度あたりから厚生労働省系の助成金は大幅に変わった感があります。
今後は大きく変わることはないかと思いますが、「地方創生」というキーワードが
気になるとことではあります。

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• 木曜日, 12月 18th, 2014
「受動喫煙防止対策助成金」

▼概要

喫煙室以外での喫煙を禁止するために、喫煙室を設置等などする取組みを
行った中小事業主が受給できます。

▼受給額

喫煙室設置に係る費用のうちの対象費用×1/2 (上限200万円)

▼主な受給要件

(1) 労働者災害補償保険の適用事業主であること。

(2) 中小企業事業主であること

(3) 喫煙室以外での喫煙を禁止するため、喫煙室を設置すること

▼中小事業主とは

(1) 卸売業 → 常時雇用労働者100人以下、又は資本金規模1億円以下

(2) 小売業 → 常時雇用労働者50人以下、又は資本金規模5000万円以下

(3) サービス業 → 常時雇用労働者100人以下、又は資本金規模5000万円以下

(4) 上記以外の業種 → 常時雇用労働者300人以下、又は資本金規模3億円以下

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• 土曜日, 12月 06th, 2014
いよいよ師走です。
語源ですが諸説あるようです。

語源辞典によると、師匠の僧がお経をあげるために、東西を馳せる月「師馳す」、
年が果てる月「年果つ(としはつ)」、四季の果てる月「四極つ(しはつ)」、1年の
最後に成し終える月「為果つ(しはつ)」等。
話のネタにしてください。

今回からはFCの選定の留意点について、事例を交えて紹介していきます。

(事例1)FC本部の指導内容を重視

 Aさんは、自分の店を持つという夢をかなえるために、早期退職勧奨制度を
 利用して勤めていた会社を辞めました。
 手に入れた退職金でFCに加盟してコーヒーショップを始めました。
 FC選びで最も重視したのは、本部の指導が充実していることでした。
 
 創業当初は、思うように売上が伸びず、苦しい経営状況が続きました。
 本部は効果的な宣伝広告と、店舗運営のきめ細かな指導を続けてくれました。
 
 おかげで、少しずつですが売上が伸びてきており、本部の指導に感謝して
 いるとのことです。

★ポイント★ 不足店を補ってくれる本部選びを

 FC本部の指導には、事業のノウハウや技術に関する指導のほか、法律、
 税務、資金繰りなどに関するものがあります。それぞれの内容について、
 その充実度を加盟前にチェックするようにしましょう。

 自分に不足する点を補ってくれるかどうか、自分の事業計画とマッチして
 いるかどうかなどの観点から本部を選びましょう。

迫田所長
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• 木曜日, 12月 04th, 2014
「特定就職困難者雇用開発助成金」

▼概要

高年齢者や障害者等の就職困難者をハローワーク等の紹介により、
継続して雇用する労働者として雇い入れた事業主が受給できます。

▼受給額

(1) 短時間労働者以外 → 90万円~240万円 

(2) 短時間労働者 → 60万円~90万円

▼主な受給要件

(1) 雇用保険の適用事業の事業主であること

(2) 特定就職困難者を雇入れること

(3) 労働関係帳簿(労働者名簿、賃金台帳、出勤簿等)を整備、保管していること

▼特定就職困難者とは

・60歳以上の者
・身体障害者
・知的障害者
・精神障害者
・母子家庭の母等
・父子家庭の父(児童扶養手当を受けている者) など

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